企业管理顾问(集团)公司是一家专业化的企业经营管理咨询公司，公司成立于199S年，目前下设三家分公司、三大事业部济南公司、烟台公司、宁波公司；管理软件事业部、管理音像事业部在线培训事业部。2004年底，在17000多家管理咨询公司中，综合实力排名第37位，被评为中国咨询50强之一。
管理咨询五大核心业务
1、核心业务之一：咨询三大模块
规范管理模式    通过个性化诊断、  为企业量身定做并导入运行生产管理模式、营销管理模式和人力资源管理模式。
企业整体升级    从观念入手，  协调组织、流程、制度、考绩和治理结构的系统匹配、  完成从人才，  管理和执行力的全面提升。
营销整体提升   通过分析，导入个性化的营销模式，配套管理模式，进行个案的系统筹划，推动企业营销上台阶。
2、核心业务之二：顾问三大模块
企业诊断：通过专业诊断，寻找企业核心问题，确定问题发生原因，并规划解决问题、总体提升的思路，配套提升的操作步骤，改善企业管理。
专项改善：企业锁定某个领域，中心专家通过诊断提供管理模式和操作套路并进行疏导，让管理层掌握改进的工作部署。
经营顾问：根据企业需要，中心派出相关专家，提供常年的定期顾问。
3、核心业务之三：为会员企业常年工作。
●为企业培养关键人才      ●为企业规划管理模式
4、核心业务之四：企业内部培训
●系统化设计：通过调研，进行个性化系统设计。
●咨询式训练：  分析人才素质、  聚焦核心问题、协助解决思路
●实战化展开：提出问题、  分析问题、解决问题。
核心业务之五：在线培训